Interview: David Köröndi
Interview
By: Ludvig Sandell • 3 min弁護士でありボクサー、そしてメンズウェア、帽子、タトゥーへの特別な愛情を持つデイビッド・ケルレンディのプロフィールは、HR（人事）や会社の価値観に関わる人物として真っ先に思い浮かぶものではないかもしれません。しかし、エトンは普通のシャツブランドではありません。私たちはエトンのジェネラルカウンセルであり、新任の人事部長であるデイビッドと座談し、会社の価値観について、そしてそれらを大切にしながら働くことがなぜ重要なのかについて話をしました。
「私たちの会社の価値観は、私たちの行動すべてに根ざしています。私たちは『One Eton』、つまりひとつのチームとして共に挑戦し、共に勝利を祝うという意味です。その後者をさらに具体化するために、私たちは新たに全社的なボーナスプログラムを導入しました。これは、より包括的であるための継続的な取り組みの一環です。」
デイビッドはエトンに入社して5年になります。最初は法務部長として働き始めましたが、すぐに会社の価値観やそれがどのように日々の業務に組み込まれるべきかについて議論する社内グループに関わるようになりました。役割は徐々に変化し、今ではエトンの価値プログラムを担当しています。
「私たちは単に価値について話すだけではなく、その行動が価値に基づいていることを確認しています。それが、私たちが会社として下す決定の基盤です。」
価値観をエトンの生活の自然で中心的な部分にするために、デイビッドと人事グループは社内の価値アンバサダーを任命しました。各チームに1人ずつアンバサダーを置き、価値ワークショップをリードする役割を担っています。このワークショップでは、価値観について学び、それが日々の業務にどのように影響するかを議論します。また、少なくとも年に数回、各チームに価値観が議題に上がるようにしています。
「新しい従業員が入社する際には、価値観が中心的な部分であることを確認しています。ここ数年急速に成長しており、全員に同じオンボーディングを提供するために、新しい“エトニアン”として、いくつかのオンボーディングステップをオンラインツールを使って進めることができます。それは、行動規範、エトンの歴史から、私たちの価値観に関するものまで含まれています。これは、各自の役割に関連したオンボーディングに加えて行われます。」
「しかし、オンボーディングが始まる前から、価値観は新しい人材の採用にも関わっています。個人的には、価値観は候補者のスキルセットと同じくらい、いや、それ以上に重要だと思います。スキルは誰でも学べますが、私たちの会社の文化に適応できる人は限られているからです。」
現在、デイビッドは、1日を通して行われる特別な価値ワークショップの準備を進めています。このワークショップは、エトン360の年次キックオフイベントで、全社員が一堂に会し、会社の成果を祝う2日間の一環として行われます。
エトン360での価値の日は、フィードバックの取り組みを強化するという会社全体のフォーカスと密接に関連しています。 「私たちはフィードバック文化を強化し、発展させる必要があります。そのために、マネージャーを支援し、強い信頼関係を築くことに焦点を当てています。すべてのマネージャー、最終的にはすべての従業員がフィードバックの指導を受けます。また、エトンでは共通のリーダーシップ言語を目指し、新しいマネジメントトレーニングプログラムを導入しています。」とデイビッドは締めくくります。
